Desarrollar una gestión individualizada
Los gerentes son a menudo responsables de equipos que no han constituido necesariamente ellos mismos, pero que debe animar a pesar de todo.
Por lo general, sus modos de funcionamiento les permiten comunicarse bien con los dos tercios de las personas que componen su equipo. . Pero gran parte de su energía es consumida por el último tercio.Las Soluciones para gestionar a estos individuos son variables: no ocuparse de ellos, confrontarlos duramente y regularmente, sientirse culpables reprochándose de no estar a la altura, etc.
Comprender la dinámica de cada color permite ahorrar tiempo y energía obteniendo resultados con todos los miembros del equipo. Así, los gerentes pueden rodearse de colaboradores complementarios entre sí, aumentando el resultado individual y colectivo de sus equipos.
