Développer un management individualisé
Les managers sont souvent responsable d'équipes qu'ils n'ont pas forcément eux-mêmes constitué mais qu'ils doivent animer malgré tout.
Généralement, leurs modes de fonctionnement leur permettent de bien communiquer avec les deux tiers des personnes qui composent leur équipe. Mais une grande partie de leur énergie est consommée par le dernier tiers. Les solutions pour gérer ces quelques individus sont variables : ne pas s'en occuper, les confronter durement et régulièrement, se culpabiliser en se reprochant de n'être pas à la hauteur, etc.
Comprendre la dynamique propre à chaque couleur permet d'économiser son temps et son énergie en obtenant des résultats avec tous les membres de l'équipe. Ainsi, les managers peuvent s'entourer de collaborateurs complémentaires les uns avec les autres et peut augmenter les résultats individuels et collectifs de ses équipes.
