Coaching

Notre approche coaching consiste à travailler dans un climat de partenariat coproductif afin d’objectiver la démarche et mettre en place un plan d’action. Nos différents secteurs d’intervention vont du coaching de couple (bilan couple) au coaching pro : “accompagnement de personnes ou d’équipe pour le développement de leur potentiel et de leurs savoirs faire dans le cadre d’objectifs pro.

 
 

La relation dans le Management

Il est très fréquent que les problématiques de nos clients tournent autour de difficultés relationnelles. Ainsi, les tensions ou les conflits qui semblent sans issue placent les managers en situation d’échec. Notre aide consiste à mettre des mots sur les comportements observables et à aider les personnes à trouver ensuite leurs propres solutions.

Le leadership

Pour nous, le leadership est avant tout lié à une bonne connaissance de ses points forts. Notre démarche consiste à permettre aux personnes de s’approprier leurs atouts afin de développer leur influence à partir de ce qu’ils sont intrinsèquement. La puissance personnelle s’appuie sur des fondations solides et vraies.

Le changement de poste, de métier

Nous constatons que de nombreuses demandes de coaching émanent de personnes qui souhaitent changer de poste ou qui ne se sentent plus motivées dans leur propre fonction. Ces changements sont très souvent l’expression de changements intérieurs. En effet, lors d’un changement de motivation (voir le modèle ComColors),les personnes se trouvent face à une perte de repères. Ce qui les motivait ne les motive plus mais elles n’ont pas pour autant découvert clairement ce qui va les motiver dans les années à venir. Notre approche permet la aussi de gagner beaucoup de temps en aidant les personnes à comprendre ce changement intérieur et à chercher les signes qui indiquent la motivation qui émerge déjà mais qui n’est pas encore très visible.

 
 

Autres applications du coaching possibles

Harcèlement moral

Le harcèlement renforce la faible estime de soi-même

Risque de licenciement

Apprendre à gérer l’insécurité du risque de licenciement

Réorientation

Prendre conscience de ses points forts naturels pour se réorienter

Prise de décision

Prendre conscience de sa bousole interne pour prendre ses décisions

Confiance en soi

Ancrer ses réussites et reconnaître ses propres compétences

Assertivité

S’autoriser à influencer les autres tout en acceptant d’être influencer par les autres

Gestion des priorités

S’organiser en tenant compte de sa personnalité et de fonctionnement

Coaching relationnel

50% du temps en coaching est consacré aux problèmes relationnels

Coaching centré sur l’activité

Accompagner la capacité à rayonner dans sa fonction

 
 
 
Harcèlement moral

Le harcèlement moral affaibli l’estime de soi et amène l’individu à se couper des autres

Risque de licenciement

Apprendre à gérer l’insécurité en trouvant sa sécurité intérieur face au risque de licenciement

Réorientation

S’appuyer sur ses points forts et identifier ses passions pour se réorienter

 
Prise de décision

Prendre conscience de sa bousole interne pour prendre ses décisions

Confiance en soi

Ancrer ses réussites et reconnaître ses propres compétences

Assertivité

S’autoriser à influencer les autres tout en acceptant d’être influencer par les autres

 
Gestion des priorités

Gérer ses priorités en tenant compte de sa personnalité et de son fonctionnement

Coaching relationnel

50% du temps en coaching est consacré aux problèmes relationnels et à leurs conséquences sur le travail

Coaching business

Accompagner la capacité à rayonner dans sa fonction et renforcer ses compétences

 
 

ComColors Partners vous accompagne !

Les coaches de ComColors Partners ont tous suivis le cursus de certification ComColors et une formation de coach