Coaching 3 jours

Cette formation est une initiation aux techniques de coaching, les participants qui suivent ce stage ne seront pas des coachs professionnels à la fin de la formation

 
Objectifs
  • Connaître les spécificités et les règles déontologiques du coaching.
  • Savoir mettre en place et évaluer un dispositif de coaching
  • Acquérir les techniques de base pour mener un entretien de coaching de premier niveau.
  • Utiliser des grilles d’analyse pour diagnostiquer le niveau de problème et aider les managers à progresser.
Définir ce qu’est le coaching
  • Les représentations spontanées du coaching ce qu’il est et ce qu’il n’est pas : différencier coaching et conseil.
  • Les postures du coach : son identité, les règles déontologiques du coach- la contre-indication au coaching
  • Les grandes phases de la démarche du coaching : de l’analyse à la demande à l’évaluation des résultats – La verbalisation de la demande (les mots justes trouvés au bon moment sont de l’action…), Grille de cadrage de la demande RPBDC et PCVAREM
Connaitre quelques techniques du coaching
  • Le Coaching Cognitif et Comportemental : les croyances limitantes. Les biais et les distorsions. Les comportements adaptés et ceux qui ne le sont pas.
  • Les techniques PNL et la communication erycksonienne : passer de la difficulté au problème. Le mythe de la bonne solution.
  • (contexte/émotions/représentations/comportement). Les niveaux logiques ;
La Systémie
  • La définition du système
  • L’histoire de la systèmie
  • L’engagement du coaché
  • la personnification
  • le double lien
  • le blason
  • la métaphore