ComColors News : décembre 2019

 

L’Actualité
de décembre 2019


EDITORIAL

 

Retour
d’expérience sur la formation de formateurs
ComColors

comcolours940.jpgA l’heure des
apprentissages multi-modaux, coup de
projecteur sur notre formation « Former,
coacher, enseigner avec le modèle ComColors »
Notre formation de formateurs se décline
depuis quelques temps déjà en version
E-Learning pour ceux qui habitent loin de
Paris ou qui apprécient l’apprentissage à leur
propre rythme.
Découvrez
dans
cet article publié sur Top Formation le retour
d’expérience de Fannie Hovington, première
certifiée à distance dans les lointaines
contrées du Québechttps://www.topformation.fr/guide/articles/formation-comcolors-17670
 


Focus
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Agenda
ComColors

Le20 novembre 2019 – 18h30,
Paris
Franck Jullien présente la
formation
« Former,
coacher,
recruter avec le
modèle ComColors »

à l’Institut repère, 78 avenue
du Général Michel Bizot,

Paris 12ème 01 43 46
00 16 pour s’inscrire.





 

Formation
« Mieux se
connaître pour
mieux communiquer »
28-29 novembre 2019Banlieue Toulousaine
(Tournefeuille)

Formulaire
de
contact

et de
pré-inscription :
comcolors.occitanie@gmail.com









Presse L’erreur du feed-back
Le
07/11/2019

par
Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Depuis des
années, on encourage les managers à encenser
et à critiquer de manière constructive tout
ce que font leurs employés. Mais il existe
des moyens plus efficaces de les aider à
progresser et à atteindre l’excellence.
Le débat sur le feed-back au travail ne date
pas d’hier. Depuis les années 1950, au moins,
on se demande comment aider les employés à
s’améliorer, et cette question a donné lieu à
bon nombre de théories et de recherches. Mais
la discussion a récemment pris un nouveau
tournant. L’expérimentation actuelle de «
transparence radicale » chez Bridgewater
Associates et la culture d’entreprise de
Netflix (que le « Wall Street Journal »
décrivait récemment comme « encourageant les
feed-back rudes » et soumettant ses employés à
des évaluations à 360 degrés « intenses et
embarrassantes ») ne sont que deux exemples
parmi d’autres reflétant une conviction
profondément ancrée dans le monde de
l’entreprise : le meilleur moyen de booster
les performances serait un feed-back
rigoureux, fréquent, franc, omniprésent et
souvent critique.Partant de ce principe, comment donner et
recevoir du feed-back ? En quelle quantité, à
quelle fréquence, et en utilisant quelle
nouvelle application ? Et compte tenu de tout
ce que l’on entend sur les approches de
Bridgewater et de Netflix, jusqu’où
devons-nous aller dans la sévérité et la
franchise ? Mais derrière ces questions s’en
cache une autre, et elle est de taille. Cette
quête de meilleures techniques de feed-back
part du principe que ce dernier est toujours
utile. Mais sa seule raison d’être est d’aider
les individus à être plus efficaces. Et quand
on se penche sur cet aspect-là – en se
demandant : Comment pouvons-nous aider chaque
personne à s’épanouir et à exceller ? –, on
constate que les réponses nous emmènent dans
une autre direction.

 

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Livres

 

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Hypersensibles : mieux se comprendre
pour mieux s’accepter

Elaine N. Aron
Marie-Luce Constant (Traductrice)
Marabout Poche – 2019Une personne sur cinq naît avec une sensibilité
exacerbée.Si l’hypersensibilité est loin d’être un
défaut – la plupart des personnes concernées sont
créatives et intuitives – elle leur empoisonne
souvent leur existence.  Alliant les
résultats de solides recherches à des découvertes
cliniques, l’auteur propose  :
• des tests qui permettront aux lecteurs de cerner
leur sensibilité particulière.• des exemples pour
aider les hypersensibles à mieux se comprendre
grâce aux expériences vécues par d’autres.
• des exercicesCe livre est conçu non seulement pour favoriser
l’adaptation des hypersensibles aux différents
aspects de leur trait de caractère, mais encore
pour les inciter à en faire un atout dans leur vie
professionnelle et personnelle.

Vidéo
Lapuissance du courage émotionnel
Susan David | TEDwomen 2017


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La psychologue
Susan David explique comment la façon dont nous
gérons nos émotions façonne tout ce qui compte:
nos actions, nos carrières, nos relations, notre
santé et notre bonheur. Dans ce discours
profondément émouvant, humoristique et
susceptible de changer sa vie, elle défie une
culture qui privilégie la positivité par rapport
à la vérité émotionnelle et discute des
stratégies puissantes de l’agilité émotionnelle.
Une conversation à partager.Susan David, une
psychologuede la Harvard Medical School, étudie l’agilité
émotionnelle: la psychologie sur la façon dont
nous pouvons utiliser les émotions pour
progresser dans tous les aspects de la façon
dont nous aimons, vivons, sommes des parents et
dirigeons une entreprise.

 

Les formations
ComColors

formation de formateurs
Formation de formateurs ComColors 2019

Formations
inter-entreprises


Mieux se connaitre

« Mieux se
connaître pour mieux communiquer »

Prise de parole

Prise de
parole en public

Stress

Mieux se
gérer dans les situations difficiles

Les livres

Livre découvrir sa personnalité

Pourquoi je stress
Les 6 couleurs du manager

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