Page d’actualité ComColors N°117 de décembre 2016

logo_comeniusVotre Actualité par ComcolorsPartners N°117 de décembre 2016
FOCUS | PRESSE | LIVRE | VIDEO | Nos prochaines FORMATIONS
 

 

Bonjour,

Ce mois-ci, notre FOCUS est une invitation au soin et au bien-être.

Dans la PRESSE ce mois-ci 2 articles, un article d’Alain Manoukian dans la Tribune Alpes, Côtes d’Azur : « Pourquoi est-il indispensable de faire évoluer votre organisation en 2017 en entreprise 3.0? » L’entreprise 3.0 serait une entreprise 2.0 qui met l’humain au centre. Et un article publié par l’ AFFEN : « Les 5 erreurs classiques du e-learning » qui replace le digital à sa juste place et qui, dans le point 4, explique de façon claire la différence entre le 1.0 et le 2.0.

Ce mois ci, un LIVRE qui fait le buzz sur les réseaux sociaux : « Libérez votre cerveau » d’Idriss Aberkane. L’auteur en spécialiste des neurosciences nous apprend quels sont les process utilisés par notre cerveau pour apprendre ou pour trouver des solutions. Notre cerveau sait faire mais il ne sait pas dire comment il fait !

Egalement deux VIDEOS ce mois ci, une remarquable conférence de Marc Halévy :« Mais qu’est ce qui nous arrive? » Deux mondes sont en train de se téléscoper. L’ancien issu de la Renaissance et le nouveau qui nait au milieu du XXème siècle. L’un décroit, l’autre monte et le croisement des deux s’appelle une crise ! Dans la seconde vidéo Idriss Aberkane présente de façon très convaincante son livre :« Libérez votre cerveau »

Venez consulter nos prochaines FORMATIONS et notamment la prochaines Formations de Formateurs à Montauban.

et n’hésitez pas à partager largement cette newsletter!

Bonne lecture et bonnes fêtes à toutes et tous

L’Equipe ComColors Partners.

 


FOCUS

 

 

 

Toute l’Equipe de ComColors Partners

 

vous souhaite de

 

bonnes fêtes de fin d’année 2016

 

 

Profitons de ce moment des fêtes pour prendre soin de nous, pour nous ressourcer en satisfaisant notre motivation actuelle. C’est une façon de nous autoriser à être nous-mêmes et à mettre de l' »ETRE » dans l’abondance du « FAIRE » de nos vies!

 

L’Equipe ComColors Partners

 

 


 

FORMATION DE FORMATEURS

 

GRAND SUD

 

Formation certifiant au modèle ComColors®
(Formation en 11 jours pour coaches et formateurs expérimentés)

 

Lieu : Montauban

 

Prochaine session le 6 février 2017

 

(Plus que quelques places!)

 

Bulletin d’inscription

 

 

 


 

 

 

Réseaux sociaux

 

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PRESSE

Pourquoi est-il vital de faire évoluer votre organisation en 2017 en entreprise 3.0 ?

Alain Manoukian 15/12/2016

 

Rappelons qu’une organisation n’est qu’un moyen ponctuel à disposition de son responsable pour atteindre un résultat et créer de la valeur dans une époque donnée.

Le XXème siècle a vu se déployer des modèles d’organisations successifs, du taylorisme du début du siècle à l’approche des années 80, avec de plus en plus de contrôles, de structure, de process, d’indicateurs. Des modèles basés sur une verticalisation des relations, sur la multiplication de niveaux hiérarchiques où un style de management « manager managé » s’est renforcé. Aidé en cela par des écoles de management ou d’ingénieurs qui fabriquaient des cerveaux « gauches » (dont j’ai fait d’ailleurs partie), répondant à la demande de leurs clients entreprises. Le coercitif régnait en maitre.
La suprématie du monde du « cerveau gauche », du rationnel, des « KPI », des process à outrance, des plans sociaux s’est imposée. Sans état d’âme. On a vu apparaître des méthodes d’optimisation ultimes et excellentes dans cette maximisation de l’efficience (comme le Lean Management). C’est la période du « manager » omnipotent, omniprésent qui organise, qui sait, qui décide, qui parle, qui recadre, qui oriente, qui contrôle. Ce modèle, certes adapté à cette époque, a donné du résultat et semble encore apporter de la valeur. Mais pour combien de temps ?
Certaines entreprises commencent à toucher du doigt la limite…….

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Les 5 erreurs classiques du e-learning
Paris, le 17 novembre 2016, publié par Formaguide

Qui a peur du grand méchant loup numérique ? L’ electronic learning est une des grandes tendances du XXIème siècle… qu’il soit top-down, bottom-up, P2P, objets connectés, nanotechnologies,… le vertige technologique est tellement important qu’il oblige les acteurs à s’interroger sur les bonnes pratiques. Quelles sont les erreurs classiques à éviter dans un projet du e-elarning ?

1, Confondre les inventions technologiques et les innovations sociales

L’innovation est une invention socialisée… Walter Benjamin parlait « d’ère messianique », les pédagogues attendent la dernière invention, comme d’autres le messie… IA, réalités virtuelles, réalités augmentées, social learning… une béatitude technologique. Or, les inventions doivent être pilotées pour construire une socialisation, un accompagnement pour que le changement soit digéré par le corps social de l’entreprise… c’est le social qui fait l’innovation de la formation… c’est la raison pour laquelle, le responsable de formation devient un hacker, c’est lui qui donne une vie pédagogique à la technologie.

2, Croire qu’il existe une pulsion vers le savoir numérique

Mettre à disposition des ressources formatives texte, image, audio, vidéo,… n’assure en rien leur audience… Le rêve de Saint Augustin ou de Freud, d’une pulsion de savoir n’est pas d’actualité dans un monde en infobésité… il est nécessaire de marketer, de donner envie, d’érotiser les ressources… leur donner du sens… La pédagogie, comme accompagnement de l’apprenant, nécessite de construire des contenus accessibles et attractifs. Le responsable de formation devient un maker, un storyteller, qui raconte une histoire apprenante désirable… compatible avec l’histoire et la stratégie de l’entreprise.

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LIVRE

 

LIBÉREZ VOTRE CERVEAU !
Traité de neurosagesse pour changer l’école et la société

 

Idriss Aberkane Editions: Robert Laffont – octobre 2016

 

Spécialiste des neurosciences, Idriss Aberkane dévoile sa méthode pour libérer notre cerveau à l’école et au travail.
Il existe des prodiges capables de calculer la racine soixantetreizième d’un nombre à cinq cents chiffres en moins de trois minutes. Ils ont pourtant le même cerveau que nous. Alors, comment font-ils, ceux qui pensent plus vite, qui se concentrent plus longtemps ou bien développent une mémoire phénoménale ? Ils utilisent leur cerveau de façon différente et harmonieuse, selon des principes « neuroergonomiques » : ainsi, de même que l’on pose des poignées sur des valises trop lourdes pour les soulever sans peine, on peut donner des poignées à nos objets mentaux pour les manipuler plus facilement. Dans cet ouvrage ambitieux, foisonnant d’exemples, Idriss Aberkane nous entraîne à la découverte de notre matière grise, nous révélant ses capacités et ses limites, ses points aveugles et ses ressorts inattendus.
Pour penser mieux, éduquer mieux, vivre mieux, pas besoin d’être un génie, il suffit d’utiliser les formidables ressources que la nature a mises sous notre crâne. Nous en sommes tous capables.

 

Acheter ce livre

 

Voir la vidéo de présentation du livre

 

 

 

 

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VIDEO

Mais qu’est ce qui nous arrive?

 

Conférence de Marc Halévy pendant la 20ème Université Hommes-Entreprises
Bordeaux, le 27 août 2014

 

 

 

 

Marc Halévy dresse ici en 50 minutes le tableau saisissant des grandes ruptures que notre génération est en train de vivre et de leurs conséquences concrètes. Nous vivons une grande bifurcation de l’histoire comme il s’en produit environ tous les 550 ans. C’est le croisement de deux logiques, de deux mondes, et lorsque les courbes de ces deux mondes se croisent, cela crée de la turbulence et s’appelle une crise. Nous sommes en plein dedans. Marc Halévy ne s’en tient pas là, il développe les composants du nouveau paradigme en train d’apparaître, tandis que nous baignons dans l’information qui est issue du vieux monde qui disparait difficilement. Remarquable !

 


 

IDRISS ABERKANE présente ‘Libérez votre cerveau »

 

 

 

Courte présentation par l’auteur de son livre « Libérez votre cerveau ». Efficace et convaincant, Idriss Aberkane donne vraiment envie d’en savoir plus en lisant son livre. Saviez-vous par exemple que la meilleure façon d’apprendre pour le cerveau c’est de jouer!

 

Il nous met en garde aussi du fait que si nous ne faisons pas cette démarche de neuroergonomie et de neurosagesse, d’autres pourraient le faire à notre place et à notre insu, ce sont par exemple toutes les techniques de neuromarketing qui sont déjà à l’oeuvre sans que nous le sachions.

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Nos prochaines FORMATIONS

FORMATION DE FORMATEURS

 

GRAND SUD

 

Formation certifiant au modèle ComColors®
(Formation en 11 jours pour coaches et formateurs expérimentés)

 

Lieu : Montauban

 

Prochaine session le 6 février 2017

 

(Plus que quelques places!)

 

Bulletin d’inscription

 

 

 


 

Formations ComColors® interentreprises

 

Formation : « Mieux se connaître pour mieux communiquer »

 

Formation

 

nous contacter : 01 69 23 39 19

 

dans les locaux de ComColors Partners : 16 rue Louis Moreau 91150 Etampes
2 jours (14h)

 

Découvrez la formation à la communication basée sur le Modèle ComColors® et ses 6 types de personnalité. Pour mieux communiquer il est sans doute nécessaire de mieux se connaître et s’autoriser à être soi-même.

 

 

 


 

Formation : « Mieux se gérer en situation de stress »

 

Formation

 

nous contacter : 01 69 23 39 19

 

dans les locaux de ComColors Partners : 16 rue Louis Moreau 91150 Etampes
2 jours (14h)

 

Une formation qui donne des clés pour comprendre les mécanismes à l’oeuvre dans nos circuits du stress individualisés et les pistes pour en sortir en fonction de chaque type de personnalité.

 

 

 


 

Formation : « Prise de parole en public »
« Prendre la parole en public en donnant son plein potentiel »

 

Formation Prise de parole en public

 

nous contacter : 01 69 23 39 19

 

dans les locaux de ComColors Partners : 16 rue Louis Moreau 91150 Etampes
2 jours (14h)

 

La formation prise de parole en public de ComColors Partners est une approche concrète, axée sur la mise en pratique à partir de présentations professionnelles pour identifier et réduire les comportements sous stress. Ces comportements, différents d’une personne à l’autre vont, en effet, donner des pistes de progrès spécifiques à chaque participant.

 

 

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Les quatre livres
du modèle ComColors®

Decouvrir sa personnalité et celle des autres - Cliquer pour agrandir

2ème édition du livre de Franck Jullien sur le modèle ComColors.

Les 6 couleurs du manager - Cliquer pour agrandir

Comment manager avec les couleurs de mon équipe?

Pourquoi je stresse - Cliquer pour agrandir

Découvrir le coeur du modèle ComColors dans les circuits du stress spécifiques à chaque type de personnalité

Enseigner selon les types de personnalité - Cliquer pour agrandir

Une lecture du modèle ComColors® adaptée aux enseignants en fonction de leur type de personnalité.

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