Ein individualisiertes Management entwickeln
Häufig sind Manager für Teams verantwortlich, die sie nicht selbst gebildet haben, aber sie sind trotzdem für deren Leitung verantwortlich.
In der Regel können sich die Manager mit zwei Drittel der Personen eines Teams verstehen. Aber ein grosser Teil ihrer Energie wird von dem letzten Drittel des Teams verbraucht. Es gibt mehrere Lösungen um diese Personen zu leiten: sich nicht um sie kümmern, sich mit ihnen regelmässig und hart auseinandersetzen, sich selbst vorwerfen nicht fähig zu sein etc.
Wenn man die Dynamik jeder Farbe versteht, kann man Zeit und Energie gewinnen und erhält gute Resultate von allen Personen im Team. So können die Manager mit Mitarbeitern rechnen, die sich ergänzen und sowohl die individuellen, als auch die Ergebnisse der Gruppe verbessern.
