Nos formations clés

22

ans d'expérience

10100

Personnes formées

135

Clients

300

Formateurs certifiés

Notre offre auprès des entreprises

Module de base - Formation ComColors : 2 jours

Le module de base ComColors est simple, ludique et pédagogique pour mieux se connaître et prendre possession de son propre potentiel.

Nous intégrons les types de personnalité dans nos solutions pédagogiques afin de personnaliser les conseils lors de nos séminaires. La première étape centrée sur l’apprenant pour qu’il identifie les comportements liés à son type de personnalité. Une fois cette première prise de conscience effectuée, l’apprenant est plus disponible pour comprendre ses interactions avec les autres. Dans un second temps, nous proposons des modules plus courts centrés sur la mise en application des thèmes concrets de l’entreprise.

Découvrez notre module de base : Formation ComColors – 2 jours 

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Formation ComColors® – formule de base 2 jours

Le modèle ComColors est une approche simple et pédagogique pour améliorer sa communication interpersonnelle, mieux se connaître pour prendre possession de son propre potentiel et développer sa puissance personnelle en s’appuyant sur ses points forts.

Prérequis : Aucun                      Durée : 2 jours soit 14 heures

Modalité : formation hybride (présentiel, utilisation du digital)

Délai d’accès :

  • Interentreprises –> 18 et 19 mai 2020, /26 et 27 novembre 2020 (2 jours soit 14h)
  • Intraentreprises –> Nous contacter

Tarif : 960 € HT

Objectifs

  • Prendre conscience des différences de perception entre les différents types de personnalité
  • Apprendre à adapter son discours pour faire passer son message
  • Motiver ses collaborateurs
  • Savoir gérer les conflits
  • Comprendre la complémentarité des rôles dans une équipe
  • Identifier sa valeur ajoutée dans le fonctionnement d’une équipe.
Accéder à notre offre de formation en ligneTélécharger la fiche version JUIN 2020

Méthodes mobilisées / Contenu

  • Savoir utiliser les différentes couleurs de la personnalité
  • Utiliser les filtres de communication adaptés à son interlocuteur
  • Savoir gérer son propre niveau d’énergie et son stress
  • Décoder les comportements conditionnels et négatifs de son interlocuteur et savoir y répondre
  • Être capable de maintenir une relation de qualité même dans les situations conflictuelles
  • Savoir satisfaire les motivations profondes de nos interlocuteurs
  • Questionnaire ComColors.
  • Apports théoriques
  • Utilisation de séquences vidéo mettant en scène les différents concepts de la formation
  • Exercices de quiz et feedbacks digitaux permettant de mieux intégrer les concepts abordés.

Modalités d’évaluation :

Les participants répondent à un même questionnaire avant et après la formation pour mesurer les changements obtenus durant la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées : nous contacter
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Note moyenne 4.6/5 basée sur 111 avis (top formation)

Consulter les avis

La formation m’a apporté des connaissances intéressantes pour mon travail ?

87%

Recommanderiez-vous cette formation à vos ami(e)s ou collègues

89%

Le contenu de la formation était suffisant pour que je puisse progresser

79%

Mon apprentissage a été renforcé par les connaissances et l'expérience du formateur

89%

Le formateur a su s'adapter à mes besoins (prise en compte du contexte professionnel)

86%

Les supports utilisés pendant la formation étaient utiles pour apprendre (livre, manuel, mémo)

89%

La durée de la formation était adaptée

78%

Le rythme de la formation a favorisé mon apprentissage (difficulté, équilibre théorie/pratique)

81%

Moyenne générale

84%

29 sessions de formation ComColors / délivrées par 8 formateurs certifiés ComColors/ 300 stagiaires sur 303 ont répondu du 01/01/19 au 31/12/19

99 % des stagiaires ont donné leur avis

Prise de parole en public

Chaque personne est unique et sa prise de parole également. Avoir de l’impact dans sa prise de parole nécessite des techniques qui s’acquièrent mais surtout la prise en compte de votre personnalité. Le rayonnement personnel ne s’obtient pas en copiant les autres mais en s’appuyant sur nos points forts et sur notre personnalité. Cette formation donne des solutions simples et opérationnelles adaptées à chacun. Dans la même dynamique, la gestion de vos émotions et de votre stress est abordée de manière individuelle. Cette formation se focalise surtout sur les points forts et renforce la confiance en soi.

Prérequis : Aucun                      Durée : 2 jours soit 14 heures

Modalité : formation hybride (présentiel, utilisation du digital)

Délai d’accès :

  • Interentreprises –> 11 et 12 juin 2020 / 16 et 17 novembre 2020 (2 jours soit 14h)
  • Intraentreprises –> Nous contacter

Tarif : 960 € HT

Objectifs

  • Enrichir sa capacité d’orateur lors d’interventions orales face à un groupe
  • Acquérir les outils et les techniques d’une présentation convaincante et motivante
  • Gérer son stress et ses émotions liés à la prise de parole
  • Identifier ses points forts pour révéler son potentiel
  • Renforcer son aptitude verbale et relationnelle à gérer des interlocuteurs difficiles , lors de réunions, de situations de négociation….

Méthodes mobilisées / Contenu

  • Prendre conscience de mes points forts pour pouvoir m’appuyer sur eux
  • Comprendre le stress qui m’est spécifique et apprendre à en réduire l’impact
Télécharger la fiche version JUIN 2020
  • Identifier les émotions qui parasitent mes présentations et savoir les gérer
  • Définir mes objectifs lors de chaque prise de parole
  • Ce que je sais déjà faire / ce que je ne sais pas encore faire
  • M’inscrire dans une dynamique de progrès : ce que je veux apprendre
  • Introduire, structurer, argumenter et conclure
  • Connaître son auditoire et son environnement pour adapter son mode de communication.
  • Utiliser les supports pédagogiques : paper-board, transparents, documents…
  • Les techniques d’animation : comment faire participer le groupe et mieux gérer les objections
  • Harmoniser le rapport verbal / non verbal : le corps, la gestuelle, la voix et le regard
  • Identifier les comportements à risque pour mieux les prévenir : comment renforcer ce qui marche
  • Favoriser le dialogue : écoute, questionnement, reformulation
  • Capter l’attention pour motiver l’auditoire
  • Développer sa flexibilité face à l’imprévu

Modalités d’évaluation :

Les participants répondent à un même questionnaire avant et après la formation pour mesurer les changements obtenus durant la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées : nous contacter
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Note moyenne 4.7/5 basée sur 124 avis (topformation)

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La formation m’a apporté des connaissances intéressantes pour mon travail ?

97%

Recommanderiez-vous cette formation à vos ami(e)s ou collègues

95%

Le contenu de la formation était suffisant pour que je puisse progresser

91%

Mon apprentissage a été renforcé par les connaissances et l'expérience du formateur

97%

Le formateur a su s'adapter à mes besoins (prise en compte du contexte professionnel)

96%

Les supports utilisés pendant la formation étaient utiles pour apprendre (livre, manuel, mémo)

89%

La durée de la formation était adaptée

89%

Le rythme de la formation a favorisé mon apprentissage (difficulté, équilibre théorie/pratique)

91%

Moyenne générale

93%

6 sessions de formation / délivrées par 1 formateur /29 stagiaires sur 33 ont répondu du 08/04/19 au 09/11/19

88 % des stagiaires ont donné leur avis

Gestion du stress

Notre formation gestion du stress s’inscrit dans une approche ‘blended learning’ qui comprend un module e-learning « Comportements sous stress » réalisé avec les codes graphiques d’un ‘serious game’, des conférences sur le stress pouvant aller jusqu’à 200 personnes, des formations sur la gestion du stress et la gestion des conflits, et le livre de Franck Jullien : « Pourquoi je stresse » éditions Eyrolles, janvier 2013. Cette offre globale a reçu le grand prix du jury du e-learning Excellence Awards en 2012.

Prérequis : Aucun                      Durée : 1 jour soit 7 heures

Modalité : formation hybride (présentiel, utilisation du digital)

Délai d’accès :

  • Interentreprises –> 6 avril 2020 / 20 nov 2020 ( 1 jour soit 7h)
  • Intraentreprises –> Nous contacter

Tarif : 645 € HT

Objectifs

  • Identifier ses principales sources de stress.
  • Comprendre le fonctionnement des processus qui conduisent à l’élévation du stress
  • Prendre conscience de ses points forts et de ses axes d’amélioration face à des situations de stress.
  • Apprendre à s’appuyer sur les ressources présentes en soi pour atténuer l’impact de certaines situations stressantes.
  • Contribuer à travers cette information à faire baisser le niveau de stress des participants en les rendant plus autonomes face aux processus stressants.
Télécharger la fiche version 2020

Méthodes mobilisées / Contenu

  • Caractériser le stress
  • Stress et stresseurs, les sources de stress, les différents stress
  • Action du stress sur l’organisme
  • Le stress en 3 phases Les symptômes du stress, les effets, les facteurs individuels face au stress
  • Soi face au stress
  • Identifier nos stresseurs, caractériser nos réactions spécifiques au stress
  • Lien entre les types de personnalité et les facteurs stressants
  • Évaluer son niveau de stress actuel
  • Aller vers le mieux-être
  • Les différentes émotions, les différentes phases de la gestion d’une émotion
  • Gérer le stress professionnel
  • S’affirmer face à des situations stressantes : gérer les comportements difficiles, savoir dire non, exprimer positivement son désaccord
  • Apprendre à se détendre, savoir lâcher prise.

Modalités d’évaluation :

Les participants répondent à un même questionnaire avant et après la formation pour mesurer les changements obtenus durant la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées : nous contacter
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Note moyenne 4.6/5 basée sur 47 avis (top formation)

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La formation m’a apporté des connaissances intéressantes pour mon travail ?

89%

Recommanderiez-vous cette formation à vos ami(e)s ou collègues

94%

Le contenu de la formation était suffisant pour que je puisse progresser

87%

Mon apprentissage a été renforcé par les connaissances et l'expérience du formateur

93%

Le formateur a su s'adapter à mes besoins (prise en compte du contexte professionnel)

93%

Les supports utilisés pendant la formation étaient utiles pour apprendre (livre, manuel, mémo)

90%

La durée de la formation était adaptée

83%

Le rythme de la formation a favorisé mon apprentissage (difficulté, équilibre théorie/pratique)

89%

Moyenne générale

90%

8 sessions de formation / délivrées par 2 formateurs/ 44 stagiaires sur 47  du 28/05/19 au 12/11/19

94% des stagiaires ont donné leur avis

Gestion des conflits

Cette formation permet d’identifier la source du conflit et donne des outils opérationnels pour modifier le cours des choses. Ainsi, il est possible de réduire la part émotionnelle du conflit en en comprenant les causes et les conséquences. Puis, d’agir en fonction de la situation pour le gérer et réduire son impact sur la motivation.

Prérequis : Aucun                      Durée : 2 jours soit 14 heures

Modalité : formation hybride (présentiel, utilisation du digital)

Délai d’accès :

  • Interentreprises –> Nous contacter
  • Intraentreprises –> Nous contacter

Tarif : 960 € HT

Objectifs

  • Identifier les critères de non communication et de désaccord
  • Mettre en œuvre des techniques simples pour prévenir ou désamorcer les conflits

Méthodes mobilisées / Contenu

  • La perception du conflit
  • En fonction de notre personnalité, comment percevons-nous les conflits ?
  • Nos croyances sur les conflits
  • Que nous dit le conflit ?
  • Les ingrédients pour une communication conflictuelle
  • Les positions de vie négatives
  • Les trois strates d’exploration des conflits :
    • Le contrat
    • Les atomes crochus
    • Les stratagèmes
  • Prévention et gestion des conflits
  • Adaptation de la régulation en fonction du niveau de conflit
  • Positiver une situation conflictuelle
  • Présentation de démarches résolutoires

Modalités d’évaluation :

Les participants répondent à un même questionnaire avant et après la formation pour mesurer les changements obtenus durant la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées : nous contacter
[lmt-page-modified-info]

Note moyenne 4.6/5 basée sur 48 avis (top formation)

Consulter les avis

Recommanderiez-vous cette formation à vos ami(e)s ou collègues ?

98%

La formation m’a apporté des connaissances intéressantes pour mon travail ?

92%

Le contenu de la formation était suffisant pour que je puisse progresser

92%

Mon apprentissage a été renforcé par les connaissances et I'expérience du formateur

92%

Le formateur a su s'adapter à mes besoins (prise en compte du contexte professionnel, ...)

96%

Les supports utilisés pendant la formation étaient utiles pour apprendre (livre, manuel, memo,..)

95%

La durée de la formation était adaptée

85%

Le rythme de la formation a favorisé mon apprentissage (difficulté, équilibre théorie/pratique)

92%

Moyenne générale

93%

2 sessions de formation / délivrée par 1 formateur/ 13 stagiaires du 12/04/19 au 26/11/19

100% des stagiaires ont donné leur avis

Notre processus pédagogique

Notre approche pédagogique se décompose en 3 étapes pour obtenir les changements de comportement attendus des stagiaires

Avant

Questionnaire de diagnostic préalable : Profil de personnalité + mesure du niveau de compétences

E-learning d’une heure pour découvrir les 6 types de personnalité

Pendant

Séminaire en salle avec l’App ComColors®

Utilisation de jeu sur smartphone : lancement de quiz ludiques + feedbacks digitaux entre participants

Après

Accompagnement pour la mise en oeuvre de la formation avec l’App ComColors®

Thèmes des notifications envoyées : Motivation, Cohésion d’équipe, relations, vente

Témoignage client

Témoignage de Gilles Cousin qui présente les résultats obtenus après qu’il ait pris ses fonctions de directeur régional en 2008 au sein d’Ag2r La Mondiale. Il explique comment la formation de son équipe de manager au modèle ComColors lui a permis de passer de la 7ème positions (sur 20) à la première place et d’y rester pendant plusieurs années.